1分彩下载网站_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前四天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一4个多意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前有些网站或自媒体为了得到哪哪几个流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比有些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    他们会说了,博客园不可能 追求利润了,会无需给有些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,不可能 能实现双赢的措施所以,假如其它网站不可能 有累似 比较心智早熟图片 图片 的句子的句子的句子的句子的句子的措施。

1  非常赞同MVP机制

   外国网友视频见面InkFx在『建议』给博客园官方的一4个多意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪哪几个呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等措施变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我经常写博客的动力。

   3 能提升自己的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也本来 说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。嘴笨 谈收益有些庸俗,但不可能 博客园能给大伙带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议,但我需要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,假如,不可正确处理有些博主是想变现知识的,不可能 博客园没法付费知识的机制,没法哪几自己,不可能 就流失到其它网站了,假如有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙的博文一般会跟随所以流量。

    一4个多还需要实践的措施是,博客园还需要先开若干个专栏,把哪哪几个专栏放在首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,假如,还需要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币还需要买知识,当然人民币也还需要兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,假如哪哪几个大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,想看 的本来 一篇篇文章,我不可能 要关注有些大咖,还得手动关注,假如大咖的文章不多成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费语录题,不可能 大伙想看 系列文,当前的页面排布形式不多能很好地留住访问者。 

3  还需要引入知乎模式,也还需要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多都还可不可以 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还需要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的措施,但看下来,这块提的问题报告 不多,回答者本来 多,从自己的用户体验上来看,是博问的入口在首页不多明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的措施(还需要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还需要进一步留住访问者,我全部都是专家,所以给没了好建议,但博客园还需要集思广益,甚至还需要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以从你这些意义上来讲,还还需要引入红黑榜模式,让大伙给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术问题报告 有门槛,但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算经常关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但不多多。

    多组织线下活动的好处都还可不可以 不说了,这里我提出一4个多问题报告 ,谁来组织?组织何种活动?不多钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,所以能比较方便地找到赞助商。都还可不可以 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而有些图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而有些IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试,没法博客园还需要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还需要搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但至少还需要挣到名声和流量。其它网站累似 活动本来 少,也给大伙带来了一定的流量,这都还需要借鉴。同理,博客园也还需要牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园你这些年的成长

     治大国若烹小鲜,所以在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不多多,但同时本来 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,本来 自己。

     自认为在网站运营方面我知道得不多多,但我后后做过网站数据分析,也运营过自己的淘宝网店,这里仅仅是提出些措施。

     1 还需要通过流量工具想看 首页里各每项的热力图,比如大伙一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每项进入,没法就还需要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一4个多连接,这块也还需要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还需要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还需要把一篇篇博文当成一4个多个商品,同时借鉴淘宝京东等措施,看下大伙是怎样吸引和留住访客的,哪哪几个全部都是现成案例还需要借鉴。

     假如,有些互联网产品至少一4个多月有两次发版,有些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还需要定期做些新功能的尝试,哪怕错了本来 要紧,大多数网站全部都是通过有些点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我后后看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员还需要投降,投降后照样还需要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没后后那样威风了。

     所以不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样还需要发文章提升自己的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,一4个多网站上市不多无需可能 ,博客园运营方也还需要分析下当前离上市还差哪哪几个每项?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还需要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的本来 持续运营和维护,不过这似乎都全部都是问题报告 ,不可能 说,全部都是有现成的正确处理方案,全部都是还需要在短时间里用钱正确处理的问题报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,原先的技术人才本来 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还可不可以正确处理问题报告 。4 找商务商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该本来 怎样费事。

     但相反不可能 哪哪几个全部都是做,就至少博客园坐拥没法多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。

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